Coaching d’équipe

A la fois similaire au coaching individuel (de part la posture du coach notamment), le coaching d’équipe présente, malgré tout, quelques singularités. Wellness Process est votre partenaire coaching d’équipe à Marseille.

Pourquoi le coaching d'équipe

Pourquoi le coaching d’équipe?

Afin de permettre à une équipe de fonctionner mieux ensemble et d’atteindre de meilleurs résultats

Pour renforcer la cohésion de l’équipe et lutter efficacement contre l’effet de pensée dominante en favorisant la contradiction constructive.

Dans l’objectif d’augmenter son implication dans le fonctionnement et son sentiment d’appartenance à l’organisation.

Pour proposer plus de choix dans la résolution de certains problèmes en dépassant le cadrage serré (et l’effet du lampadaire).

Afin d’oser prendre plus de risques et cesser d’être focalisé sur ce qu’on risque de perdre plutôt que de gagner.

Travail d'équipe

Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?

Un accompagnement sur une durée à définir ensemble entre 1 an et 2 ans. Chaque séance dure une demi-journée (4h) et les séances sont espacées d’un mois permettant ainsi à l’équipe de mettre en œuvre ce qui a été appris et d’expérimenter entre deux séances. Le parcours d’accompagnement est co-construit avec l’équipe.

Le coaching commence, premièrement, par un entretien de prise de connaissance avec le commanditaire: qu’attend-il comme changement pour l’équipe ?

Puis chaque membre de l’équipe est rencontré individuellement afin de déterminer quelle est sa perception à propos de la demande d’accompagnement. Qu’en attend il à son tour ?

Enfin, nous organisons  une réunion de restitution au commanditaire afin de répondre à laquestion: sommes-nous d’accord sur ce quoi nous allons travailler ?

La phase de prise de connaissance avec chaque membre de l’équipe donne lieu  à la mise en œuvre d’un ou plusieurs questionnaires. Ceux-ci visent à « positionner » le membre dans l’équipe et ainsi mesurer l’état de cohésion et de maturité de cette dernière.

A l’issue un plan d’actions d’accompagnement est transmis au commanditaire qui, s’il le valide, lance le parcours d’accompagnement.

Métaphore du coaching d'équipe
Contexte pour le coaching

Le coaching d’équipe s’avère particulièrement aidant dans les contextes suivants 

Communication et relation

Dépasser les incompréhensions. Résoudre les situations conflictuelles. Communiquer entre nous de façon plus efficace. Mieux nous coordonner et collaborer…

Efficacité opérationnelle

Etre plus agiles et flexibles. Organiser des réunions et des séances de travail efficaces. Mieux anticiper les causes possibles d’échouer dans un projet. Décider et agir.

Développement commercial

Développer les compétences commerciales de l’équipe. Réagir face à la concurrence…

Créativité et innovation

Imaginer le futur de notre équipe et celui de notre organisation. Créer et innover en matière de produits ou services…

Comment fonctionne le coaching d’équipe?

L’accompagnement alterne deux dispositifs complémentaires :

L’équipe face au coach, dans une série d’entretiens collectifs ou d’ateliers dédiés,

La supervision de réunions de travail habituelles de l’équipe suivies par des débriefings, du feed-back et l’établissement de plans d’actions.

Les ateliers dédiés peuvent faire appel à de la formation (animée par le coach ou une personne ressource en fonction su sujet), de la facilitation de groupe en Intelligence Collective (World Café, Forum Ouvert, Co-développement, co-coaching…) ou tout autre procédé inspirant et aidant pour le groupe (voyage apprenant, intervention d’experts ou de pairs…).

Les séances ont lieu préférentiellement en présentiel (idéalement dans un lieu inspirant et propice à la réflexion et la cohésion proposé par le coach ou le client) ou en distanciel.

Resultats du coaching d'équipe

Et après ?

Les ateliers dédiés peuvent faire appel à de la formation (animée par le coach ou une personne ressource en fonction su sujet), de la facilitation de groupe en Intelligence Collective (World Café, Forum Ouvert, Co-développement, co-coaching…) ou tout autre procédé inspirant et aidant pour le groupe (voyage apprenant, intervention d’experts ou de pairs…).

Les séances ont lieu préférentiellement en présentiel (idéalement dans un lieu inspirant et propice à la réflexion et la cohésion proposé par le coach ou le client) ou en distanciel.

Wellness Process reste votre partenaire en coaching d’équipe à Marseille.