Leadership et management

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En tant que dirigeant, transmettre sa vision afin qu’elle puisse être partagée par l’ensemble de ses collaborateurs est plus compliqué que d’organiser une réunion dans laquelle nous dirions « voilà ce que j’attends de vous ! ».

Nos perceptions individuelles à propos du monde dans lequel nous vivons, nos valeurs, croyances et objectifs personnels viennent créer autant de barrières souvent inconscientes qui empêchent les équipes d’embarquer avec nous !

Un manager, à son niveau, a également besoin d’incarner une forme de leadership pour convaincre et motiver son équipe.

Définir et comprendre son style de leadership et de management . S’adapter à ses collaborateurs pour créer, en eux, une motivation intrinsèque au service de la vision de l’organisation. Prendre en compte chaque individu dans ses besoins, ses ressources et ses freins. Mettre à profit les expériences de chacun dans le cadre d’ateliers d’échange et d’analyse des pratiques (Co-Développement) sont autant d’incontournables pour exercer un véritable leadership.

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