Pourquoi moi

Faut-il travailler systématiquement avec moi ?

Bien choisir son partenaire en facilitation, coaching ou formation à Marseille.

Que ce soit en coaching, formation ou facilitation, une question se pose. Alors, faut-il systématiquement travailler avec moi? La réponse est tranchée et tient en un mot : NON

En réalité, il ne s’agit pas de moi, ni de vous mais de nous. C’est la qualité de notre alliance qui déterminera les résultats que (ou vos équipes) vous allez atteindre.

Qu’attendez-vous donc exactement de moi ?

Comment puis-je vous être utile ?

Comment allons-nous collaborer ?

Votre rôle ? Le mien ?

Avez-vous envie d’obtenir des résultats tangibles ?

Au début de ma carrière, j’acceptais toutes les missions, sans distinction, pour la fausse bonne raison de devoir payer mes factures. Beaucoup de mes clients étaient des « plaignants » qui voulaient juste être écoutés. D’autres, des « touristes » qui avaient vu de la lumière.

Ainsi, je ne retirais aucune satisfaction de cette situation. Mes clients n’étaient pas motivés, n’obtenaient donc pas de résultat et tout ça déteignait finalement sur moi. Je perdais ma motivation et j’affichais également de faibles résultats. En fait, je ne rendais service à personne, ni à moi, ni à mes clients.

J’ai donc failli tout arrêter. Après tout, 80% des coaches formés dans le monde n’ont pas démarré d’activité de coaching un an après la fin de leur formation. Et pourtant les organisations n’ont jamais eu autant besoin de ce type d’accompagnement dans un environnement VUCA (en français Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu).

Vous êtes expert de votre métier et je ne le suis pas  et vous cherchez un expert du processus de changement. C’est donc cette combinaison de compétences qui est mise à votre service.

Parce que je ne fais pas partie de votre organisation, j’observe sans enjeu, je ressens et je me permets de vous dire des choses que d’autres n’osent pas…

Je vous pose des questions « puissantes » et nous avons une discussion, cadrée, sur le fond. Le changement s’opère ainsi dans les structures profondes de votre être, de votre équipe, de votre organisation et se matérialise par des choses concrètes, observables et quantifiables. C’est bien pour cela que vous me payez.

Expériences, compétences et expertises